Стратегия развития бизнеса
Начинается работа с составления карты бизнеса: изучаем все активы, их структуру и перспективы, анализируем финансовые отчеты, структуру поставщиков и партнеров. Затем определяем стратегию развития с учетом новых перспективных рынков и направлений, которые обеспечат высокую рентабельность и выход на новый уровень. Следующий важный этап и наша сильная сторона ー изучение и корректировка бизнес-моделей в составе группы. Также наши эксперты прописывают рекомендации по корректировке бизнес-процессов, пути развития каналов продаж B2B и B2C, прописывают направления развития маркетинга, определяют HR-политику, способы повышения технологичности и автоматизации бизнеса, формируют ключевые задачи развития блока финансов и составляют план реализации новой стратегии.