Починим и пересоберем процессы, если они не работают. Проведем полную диагностику направления «франчайзинг», проведем оценку компетенций ключевых сотрудников направления, дадим подробные рекомендации по улучшению процессов и усилению команды. Создадим новую структуру бизнес-процессов и поможем ее внедрить.

Собираем результаты стратегии в масштабируемый продукт. Создадим MVP пакет франшизы, включающий в себя самые необходимые документы и инструменты для старта направления «франчайзинг». Базовый пакет состоит из финансового блока, юридического пакета документов, структуры бизнес-процессов и руководства франчайзи. По результату работы вы получаете готовый продукт для продажи и масштабирования.

Разработку франчайзинговой стратегии мы начинаем с позиционирования франшизы на рынке и выявления или создания (корректировки) продуктовых и технологических УТП. Затем мы определяем желаемый масштаб и географию развития, подход к выбору франчайзи, коммерческие условия франшизы. После этого мы прорабатываем программу поддержки и контроля, перечень обязательных услуг и оборудования и общие требования к ведению бизнеса. Для успешного выхода на рынок наша команда формирует план продвижения бренда на рынке готовых бизнесов.

Оценим готовность бизнеса к масштабированию. Обозначим зоны роста для старта проекта «франчайзинг» и его развития. Дадим подробные рекомендации по доработке бизнес-модели для повышения «франчайзабильности» концепции. По итогу диагностики составляем документ с описанием подготовительных шагов, необходимых для масштабирования бизнеса.